孤岛(团队合作项目)
发布时间:2019-03-25 浏览次数:1413
项目介绍: 模拟企业管理梯队的组合,分成三个不同的岛屿(盲人岛 --- 员工层,哑人岛 --- 中层管理人员,珍珠岛 --- 高层管理人员),大家通过整个项目的运做来完成各自的任务和总体目标。
核心理念:
1 、在项目运做中,突破思维定势,感悟领导力的提升 ;
2 、体现角色认知,自我定位及管理,合理运用和分配资源;
3 、提高解决问题能力,分清要事优先和时间管理的真谛;
4 、提高沟通的技巧和艺术性,提倡主动沟通和双向沟通
5 、各层面的人员学会换位思考,提升团队精神和全局观;
6 、确立整体观念,明确战略和策划的首要因素和重要作用。
7 、感受到过程管理中团队必备的技能和核心作用。